2019年9月4日上午9:00，第四巴士公司在四楼会议室召开“迎两节、保稳定”安全专题工作会议。四公司领导班子成员、各车队队长、书记、安全部门负责人以及相关部门管理人员参与了会议。

安保科科长万庆对公司八月份安全工作进行了简要回顾和点评，通过指标数据对比发现问题、查找薄弱环节。

安全经理刘南森表示，9月份学生开学季已经来临，恰逢近期雨水天气较多，早晚高峰易发生路阻，管理人员要做到站头多提示、多督促，提醒全体驾驶员平心静气、不争不抢，开好安全车。同时关注学生和老年乘客，匀速进站，做好搀迎帮扶，关门等三秒、坐稳再起步。每天“三个一”必须在“实”“细”“清”上下足功夫，要防止制度流于形式。 节期工作无小事，管理干部要保证信息畅通，加强场区巡视，关门、关窗、关电闸，做好反恐防爆提醒，避免隐患事故发生。

机务经理朱志俊强调，队长要督促全体管理干部，认认真真做好各项基础台账。切实做好车辆安全检查和专项自查工作，加强日常例保，严禁带“病”出车。认真组织安检并落实工作任务，逐车进行，一车不漏，确保检查一辆，达标一辆。凡未参加安全检查的车辆，一律不得参加节期运营及生产。各车队要认真学习并落实《关于2019年国庆节期间机务工作安排的通知》，做好节日期间工作布置安排，做好应急预案的组织工作，完善应急联动机制，加强现场管理，确保不发生因机务导致的各种事故；确保不发生职工工伤事故。

党总支书记孙显奇对重大节日廉政教育进行再次提醒，重申管理干部“五条红线”、“十项禁令”内容。今年是中华人民共和国成立70周年，国内外安全形势都不容乐观，要十分重视职工稳定工作，确保“四个不发生”和“两个下降”。完善预案，提高处置水平，做到发现得早、控制得住、处理得好，避免恶性事件发生。关心关爱职工、淡化和消除不稳定因素，遇事及时上报、妥善处理，防止因工作不当造成的矛盾。

会议最后，四公司经理李燕川再次传达了江南8.30会议精神，针对上周检查的情况进行点评。她强调，没有管用的刚性制度，就难有实在的效果。管理干部尽责才能免责，多采取“四不两直”方式认认真真做好基础工作，严禁慢落实、假落实。工作经验是一方面，关键是责任心。节期工作一定要做到“四个百分百”（在岗责任书签订100%、全员知晓率100%、安全部件和消防器材合格率100%、现场提醒率100%），实现“三零”目标（零违章、零事故、零投诉），确保“三稳”（站头稳、车头稳、人头稳），认真落实两个责任。 基础不牢、地动山摇。管理干部一定要抓好基础工作，确保职工稳定生产。关注指标，对标找差，在职尽责、守土有责、在岗尽责。对待职工要严管厚爱，工作上支持、心理上关怀，加强教育引导。确保圆满、顺利完成双节期间各项安全运营保障工作。