2020年7月31日下午两点，综合开发事业部召开2020年上半年经营分析会暨集团调研精神学习会，事业部领导班子及业务组长参会。

 会议先后听取了两个经营管理部门对2020年上半年经营指标完成情况的汇报、财务部对事业部2020年上半年整体经营作分析报告以及各组汇报上半年工作完成情况、下半年工作计划、工作中存在的困难。

 随后，综合开发事业部党支部副书记、副经理陈寅同志传达了“7.27”董事长调研会议精神，带领大家对调研会内容再消化，再学习。陈寅同志提出三个“好”字：一是时机要把握好，当日事当日做，要提高工作效率；二是团队要协作好，合理分配工作，充分发挥以网格为中心的党组织战斗堡垒作用；三是资源要利用好，保存量、挖增量，市场化运作，打造新的利益增长点。

 会上，事业部领导班子成员根据各自分管的业务，逐一点评并提出具体要求。

 综合开发事业部党支部书记、总经理丁波表示，上半年，事业部紧紧围绕年初制定的目标任务，在经营指标上坚持创收、创益不动摇；在目标执行上立足落地、落实不懈怠；在重点任务上牢牢把握时间、时效不放松；在经营发展中自觉对标对表，率先探索市场化运营新模式，当好南京公交集团“三年良性运转”改革再出发的先行军、排头兵。上半年，事业部主要经营情况运转良好，各项指标稳中有进。

  丁波同志提出四点要求：一是精神面貌要好，要充满自信；二是要自强，体现出我们的专业素养、专业技能；三是要有目标、有计划、有考核，加强执行力，责任到人、落实到位；四是要走市场化道路，副业反哺主业，为公交良性运转提供支撑。下半年，事业部将继续不忘初心、牢记使命，抓住机遇、趁势而上，围绕“开发再出发”的战略目标，坚定不移依靠改革应对变局、开拓新局，竭尽全力冲刺既定目标，尽最大努力争取最好结果，以全年目标任务的高质量完成向公交改革交出应有的答卷。