2月7日上午，第三客运公司在沙洲会议室召开2020 年度先进表彰暨2021年度工作布置会议。公司领导班子、各车队、车间、机关科室相关负责人参加会议，会议由副经理刘江东主持。

会上，公司领导班子对2020年度先进线路、先进班组及先进个人进行了表彰。汽车五队、汽车七队、机务技术科、安全保卫科做表态性发言，对2020年工作进行了总结和分析并提出2021年度工作思路。

各分管领导结合工作实际对安全、营运、机务工作进行了分析总结，对2021年度重点工作进行具体布置。

公司党总支书副书记、工会主席朱首钟从党建、工会、纪检三个方面对2021年度工作提出相关要求。一、要严格执行公交集团党委关于党员发展的相关规定和制度。二、要重视班组建设工作。三、要培养树立先进典型。

朱副书记还对全体管理干部做节前廉洁教育，他强调，党风廉政教育是一项贯穿全年的常态化工作，各单位要常存敬畏之心，严守纪律红线，严格落实中央八项规定精神，带头遵守廉洁自律的各项规定。在春节期间，要严格落实值班岗位责任制，切实履行岗位职责，严肃工作纪律。

最后，公司党总支书记、经理钟长青作了题为《主动作为适应新常态 提质增效谋求新发展 稳步推进公司改革发展新局面》的工作报告。

钟经理主要从公司各项经济指标概况、夯实基础，发挥党建引领作用、标本兼治，严格落实三项行动三个方面对2020年公司各项重点工作进行了全面总结。并对公司2021年度重点工作提出了相关要求：一、要深化党建工作。围绕“一条主线”——以“两学一做”学习教育活动和党建标准化建设为主线；落实“两个责任”——落实好党委主体责任和纪委监督责任；要实现工作内涵从“被动工作”到“支部作用发挥”转变，工作目标从“粗放型”向“细化量化”转变，工作方式从“简单的说服教育”向“管理与服务并重”转变。二、要夯实安全生产。严格落实“三年行动”工作方案，减少违章、违法行为；进一步执行控速控距十项规定，减少客伤事故高发；加快安全生产风险隐患双重预防体系的建立，防范安全事故发生；强化安全教育，增强全员安全意识；持续推进安标建设，确保安全形势平稳可控。三、要优化运营管理。提升运营指标，强化运营秩序，做好线网优化，坚持常态化管理。四、要抓实机务保障。夯实机务基础管理，严控指标成本，提供车辆保障，提高专业技能。五、要细化人力资源管理。加强劳动力基础管理，提高出勤率；持续做好人员“三定”工作；做好薪酬绩效分配，控制工资总额；做好新、老系统交替工作，强化人员培训，造就高素质员工队伍。

同时，钟经理还就完善企业管理、积极推进工会工作、强化正面宣传引导、夯实作风建设等方面提出了相关要求。

钟经理希望2021年三公司全体员工继续紧紧围绕公交集团深化改革的战略任务，以精细化管理为指导，以安全生产为中心，以优质服务为主线，积极完成年度各项重点目标任务，全力推动企业经营高效可持续发展。

（马悦）