扫码乘公交，江南公交领导带队体验和督导一线运营生产

8月22日上午9点多，江南公交执行董事、总经理赵亮带领综合办公室、安全保卫部、运营部、机务部负责人来到樱驼花园站，乘坐公交体验和督导一线运营生产。

一行5人在车站等待了约10分钟，一辆68路缓缓进站。由于已经过了早高峰，车内乘客不多。大家拿出手机体验支付宝扫码——屏幕显示，此次刷卡支付1分钱。

一路上，部门负责人分别对所管项目和驾驶员规范操作进行了检查。

车辆到达月苑南路终点站，检查组一行严格按照要求，车辆不带人进站的规定，从终点站下车步行至月苑南路停车场，并通知一公司领导班子成员到车队进行座谈。

座谈中，部门负责人分别就上线体验过程中发现的“车辆进出站不规范、车辆装备完好问题”进行了通报，要求一公司高度重视，落实整改。总经理赵亮强调，基层工作一是要抓好对标找差，盯住指标短板，强化落实与提升；二是要抓好安全生产，提升教育效果，降压安全事故，真正做到“防患于未然”；三是要强化站头管理，落实好值班制度，保证管理无盲区。赵总经理还指出，通过体验，除了更深的感受到一线工作之不易，更发现我们优质服务的工作还有提升空间，各层各级要带着“时不我待”的紧迫感投入到工作中。今后“不打招呼上线体验”也将成为江南公交又一常态。

党委书记张宏滨、副总经理伍世棋指导基层党建与安全运营工作

8月22日是公交集团江南公交领导班子成员持续督导一线的第3天。公司党委书记张宏滨、副总经理伍世棋带领相关部门负责人先后来到第五巴士公司汽车一队中山码头站和第一巴士公司汽车九队宁工新㝢站检查指导基层车队各项工作。

在中山码头站，督导组一行人分头检查了车队值班情况、线路运营情况，重点对安全生产“三个一”台账进行全面检查。车队负责人向督导组汇报了台风登陆时车队组织接驳线等运营生产组织工作和章玉兰劳模工作室的建设情况。督导组还登上一辆即将发车的31路车，检查车辆装备和卫生情况。张书记关切询问了驾驶员们的生活情况、工作情况。

伍副总经理叮嘱大家行车中一定要注意安全，围绕“降速”抓好季节性和重点人头的日常教育与管理，努力做好服务保障。张书记要求，基层一线一定要发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和劳模工作室的作用，通过弘扬劳模精神，鼓舞士气、振奋精神，同时要关心关爱好一线员工，把“家文化”建设好，让员工有归属感、幸福感。基层车队还要开动脑筋干工作，大力推动品牌创建工作，培养更多更优秀员工。

随后，督导组来到宁工新寓站。张书记一行人走进驾驶员休息室，与干部员工进行交流，倾听驾驶员对早餐供应、车队管理等方面的意见和建议，查看了车队橱窗、公示栏，并拍照留存了驾驶员当日排班表、工资考核资料、一周早餐供应食谱等。在检查车队早餐制作过程中，张书记特意叮嘱车队在早餐供应方面要多用心，尤其是食品安全卫生问题，要保证驾驶员吃饱、吃好，更要吃的放心。

督导组一行还查看并询问了站区内充电桩建设的进展情况，在了解到新建的6个充电桩因电力问题仍然无法使用时，张书记要求分公司和相关部门做好进度跟踪，在保证质量的前提下提高工作效率，确保电桩按时间节点投用。

副总经理常青带队督导车队“一车一档”落实情况

8月21日早上6：30左右，由江南公交副总经理常青，机务部部长郭玉虎、工会副主席刘海霞、人力资源部副部长成西婷、安全部副部长杨志强组成的督导小组来到第四巴士公司汽车三队安德门场站和汽车四队雨花台南大门场站，重点检查督导车队落实“一车一档”的情况。

汽车三队队长郑万清和汽车四队队长万庆分别向督导组介绍了车队的整体情况和车队通过协调好运营生产与机务保修的衔接，落实好“一车一档”工作的措施，同时车队还加强驾驶员出车前例保工作，并由专人负责跟踪车辆的“管、用、养、修”，以保障相关工作闭环。

督导组还现场了解了车队考勤打卡、早餐供应、日朝向签字等情况。常青副总经理表示，一线工作非常辛苦，车队负责人就是车队的“领头羊”，能够身先士卒提前到岗推进全天工作，精神可嘉。对检查督导中发现的不足，常副总经理要求车队一是要持续完善“一车一档”工作，更好地发挥“一车一档”的作用；二是要持续关注新车的安全运营情况，对驾驶员反映的车辆状况要及时解决、跟踪、落实；三是要关注好生产组织，特别是要加强劳动力管理，将日常工作做好做扎实；四是要继续做好员工早餐供应工作，动脑筋想办法让员工吃得好吃得饱。

常副总经理还强调，车队一定要重视行业检查的问题。特别是车容车貌的合格率与行业排名，它反映出我们车队相关基础管理还有待加强。希望车队加大车辆管理，做到运营生产与机务保障同步，各项工作与服务提升同步，通过加强“一辆一档”有效提升车容车貌。

（郑文友）