10月16日下午，江南公交在江南大厦三楼会议室召开四季度安委会扩大会议。江南公交执行董事、总经理赵亮强调，安全事故猛于虎，各层各级思想上必须要高度重视；安全责任重于泰山，从上到下要“扪心八问”，工作不能流于形式；安全工作更要“精于实”，采取切实有效的措施，为“关好2018年安全生产门，开好2019年平安头”打下基础。

会议首先由安全保卫部部长陈建顺对三季度安全生产工作作了回顾总结，就各项安全生产实绩和对标指标完成情况进行了剖析，深入查找当前不足，提出改进意见与措施。副总经理伍世棋结合当前安全生产形势提出“认清形势，明确目标；竭尽全力，忠实履责；通力协作，大胆管理”的工作要求。

在总结会议时，总经理赵亮强调，安全事故猛于虎，各层各级对安全生产形势要有深刻的认识，从思想上加以重视。安全责任重于泰山，不能流于形式，全体人员要扪心自问：领导干部“一岗双责”是否履职到位？车队管控、安全教育是否及时有效？值班站长作用发挥有无能尽职尽责？安全超速为何屡禁不止？礼让斑马线和禁止携带危险品问事率如何确保长效管理？客伤事故为何持续不降？面对生产经营的困难有无畏难情绪？遇到问题有无切实有效的解决办法？

赵总经理语重心长地说，安全工作必须“精于实”。针对近期安全生产形势，分公司和车队必须采取有效措施，切实加强站头管理，加强对重点人头、后进人员的教育管理，做好谈心家访工作，确保人员教育面100%。针对分析总结出的薄弱环节，各单位各车队要召开专题会议，制定整改措施，尤其对驾驶人员“超速”行为零容忍。安全保卫部门要以问题为导向，制定督导工作计划，就各单位落实整改措施的情况加强监督检查。同时，随着季节的转换，各部门各单位要进一步加强集中调度管理，抓好早晚高峰的出车，强化特殊气候条件下的安全管理，保证44个值班站长发挥好一线督导和每日提醒的作用。下一步，公司将加强各车队对标工作，对长期连续考核末位的，要酝酿并建立末位淘汰机制。希望全体人员积极作为，力争在四季度实现好的成绩，关好2018年安全生产门，开好2019年平安头。

公司领导班子，各部室正副部门长和分公司党政、分管安保经理、车队（车间）相关负责人共178人参加了此次会议。

（郑文友）