会议首先由公司总监办（安全）总监陈学军就2018年安全工作形势进行了总结，并对2019年相关工作进行了布置。公司副总经理朱源在会上传达解读了今年的安字1号文《扬子公司2019年安全工作计划 》，他指出，将以“两个突出、两个在先和一个确保”为主线，突出安全生产主体责任、突出“大安全”理念；注重教育在先、注重防范在先；确保安全生产过程“全覆盖”。随后，扬子公交总经理王彤彦与下属五家公司主要负责人签订了2019年安全生产目标管理责任书。

       车管所代表警官王泽强、驻点警官徐国忠和公交集团安技部副部长蔡村荣随后也分别对扬子公交一年来的安全工作进行了指导和要求。

       扬子公交总经理王彤彦表示，公司要正视2018年存在的问题，并提出了“四个不够”，一是思想重视不够，造成了安全形势的严峻；二是管理手段不够，管理方法和考核方法都比较单一；三是团队建设不够，安管队伍出现青黄不接现象；四是层层落实不够，责任意识没有传递下去。除此之外，王总用“严防死守”四个字来提醒2019年安全生产工作的重点。严格安全管理意识，强化居安更要思危的意识，要牢记“祸患常积于忽微”；防范手段要有创新，要做到“稳准狠”：稳是要有稳妥的预案，准是要有准确的定位，狠是要严格考核；死守重大事故的底线，要从思想上面强化，通过管理规避或降低重大有责事故发生率；坚守住安全红线不动摇，守住一岗双责的主体责任，守住扬子安全的优良传统。

       扬子公交党委书记、执行董事康国华在总结讲话中指出， 2018年的安全工作脉络可以概括为对标找差，与时俱进，持续整改，并且要继续寻找问题，将其当做2019年努力的方向。他指出，一是安全目标没有最好只有更好，二是安全路径没有终点只有起点，三是安全监管没有最严只有更严。对于2019年的工作中，康书记指出，要延续好的做法，进一步创新提升，做到稳中求进。他出了四个方面的要求，一是要以高度的政治责任感，扛起安全责任。安全责任要上升到政治高度来对待，我们各级安管干部要树立高度的责任心和政治敏感性；二是要以赋有成效的创新手段来抓好安全教育，安全教育工作要做到与时俱进、亲历亲为，并做好防范，要将安全工作与党建创新相结合；三是要以强烈的担当精神加强安全监管，各级安管人员要主动扛起责任，各级安管干部要做到亲自部署，亲自过问，亲自协调，亲自督办；四是各级安管干部要做到踏实、务实、扎实，尤其是基层安管干部更是要脚踏实地开展工作。最后他也代表了公司党委祝全体安管人员在新的一年工作顺利、身体健康、万事如意。