2月10日，大年初六的上午，公交集团召开2019年度工作务虚会议。集团领导班子成员，江南公司、扬子公司、场站公司党政领导及集团部门长参加了会议。集团副总经理张宏滨主持会议。

      会议中，集团总会计师吴永清针对2018年到2020年公交集团资金状况及经营形势做了分析，并提出三个针对性的措施。集团企管部朱志伟部长针对公交集团机构改革情况，对标杭州，深圳公交做了发言。

       江南公司总经理赵亮、扬子公司党委书记执行董事康国华、场站公司总经理丁波分别针对2018年公司实际状况和存在问题做分析发言，并提出2019年的工作思路。

       集团副总经理张宏滨，南征，韩学祥，监事会主席纪委书记胡宗杰，工会主席苏锋结合自己分管工作做发言。提出2019年工作要求和总体思路。

       集团公司党委书记曹玉莉在发言中首先要求各家公司围绕三个满意，即乘客满意、职工满意、上级满意，做到对外寻找市场，寻找经济发展空间；对内要挖潜，控本降耗；对上还要寻找政策支持。其次，要求各级党组织一是在改革改制中，要提高政治站位，要发挥政治核心作用，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要围绕改革改制做好思想上和机制上的准备，全力推进改革。三是要严格选人用人机制，组织好宣传好职工关心的热点问题，做到公平公正公开。四是继续做好创新党建品牌工作，更好融入企业各项工作，引领促进正能量。五是要有底线意识，红线意识，党纪党规挺在前。六是充分发挥工会共青团的作用，做好各项工作落地落实。

      集团董事长潘明分析了当前内外部经济形势的严峻，肯定了这场务虚会开的有点有面，做到了深度剖析。提出，公交企业是城建集团系统内经营时间最长的历史悠久的企业，如何在2019年做到抵御即将到来的经济寒冬？怎样杜绝惯性思维的问题。潘明董事长强调，公交企业必须做到解放思想，做到从机制内自我超越，做到文化引领，精神引领，提高整体站位。指出，首先要做一个现代化的城市交通运营商，要独立承担自己的责任，打造现代化交通企业。要拥有开放的心态，学习先进的方法，让体系内更加优化，透明，让政府放心，让市民满意。要做到包容，相互包容，不抱怨。要营造风清气正的良好环境，要有高的眼界。眼界决定思路的高低。其次是顺应趋势，做好改革发展，改革没有退路，改革才能给企业带来生机。